Dalam lingkungan kerja yang menuntut saat ini, sangat penting untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang paling cerdas. Untuk melakukan itu, Anda harus menjadi ‘perusahaan pilihan’ – perusahaan yang menciptakan lingkungan di mana orang ingin bekerja. Pertimbangkan pedoman ini untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik sambil meningkatkan laba Anda.
Tujuan
1. Visi dan Visi Kejelasan adalah fondasi untuk membangun bisnis yang sukses. Perusahaan yang dengan jelas mengartikulasikan misi dan tujuan mereka dan mengulanginya berulang kali kepada karyawan akan menciptakan budaya perusahaan dengan rasa identitas yang jelas. Pegawai tersebut pada gilirannya akan mewujudkan tujuan itu dalam kata dan perbuatan. Jenis komunikasi yang jelas ini menciptakan lingkungan yang kolaboratif dan secara langsung berdampak pada produktivitas.
2. Nilai sangat penting. Setelah visi didefinisikan, nilai-nilai kemudian dapat membentuk arah tindakan yang mengikuti. Dengan bencana penyelamatan besar-besaran, mania media elektronik dan media dan 17 perubahan per menit, orang-orang haus akan orang-orang dan organisasi yang layak atas komitmen dan kesetiaan mereka. Ciptakan organisasi yang digerakkan oleh nilai dan saksikan semangat kerja meningkat
Gairah
3. Bekerja cerdas dan dengan hati. Ketika orang melakukan apa yang mereka sukai dan mencintai apa yang mereka lakukan, produktivitas dan kreativitas mereka tidak mengenal batas. Ketika karyawan memiliki koneksi kepala / hati di tempat kerja mereka tidak hanya memiliki energi yang baik sendiri, mereka menciptakan energi yang baik dalam tim. Mereka menghasilkan lebih banyak, memimpin lebih efektif dan memiliki energi pada akhir hari!
4. Sejajarkan orang dan posisi. Kesalahan terbesar yang dilakukan kebanyakan perusahaan adalah mempekerjakan atau mempromosikan orang baik dan kemudian menempatkan mereka pada posisi yang tidak sesuai. Sangat penting untuk memanfaatkan keterampilan wawancara dan penilaian yang efektif untuk menyelaraskan bakat manusia dengan persyaratan pekerjaan. Mengintegrasikan kekuatan orang dan mendelegasikan kelemahan mereka. Mempekerjakan orang yang tepat adalah seni; ketika tujuan, visi, dan nilai-nilai perusahaan jelas, itu adalah produk sampingan alami.
Kekuasaan
5. Berkomunikasi. Karyawan tidak perlu menebak apa yang diharapkan dari mereka. Mintalah masukan dan umpan balik dari mereka. Karyawan yang membantu membentuk keputusan atau menentukan tujuan jauh lebih mungkin untuk menegakkan atau mencapainya. Cari dukungan dan saksikan kinerja dan semangat tim meledak.
6. Berkolaborasi. Menumbuhkan sikap seperti tim di seluruh perusahaan. Perusahaan yang telah memberikan parkir untuk CEO mengirim pesan keras tentang siapa yang bertanggung jawab dan yang suaranya benar-benar diperhitungkan. Karyawan yang merasa dihargai dan terhubung akan terlambat untuk menyelesaikan proyek.
7. Rayakan Kekuatan yang diakui dan ditegaskan akan memperdalam dan berkembang. Tangkap orang-orang dalam aksi “melakukan yang benar” dan merayakannya. Fokus pada apa yang ingin Anda ciptakan — bukan pada apa yang Anda benci. Ingat, kebanyakan orang belajar dengan meniru; contohkan apa yang Anda inginkan daripada mengkritik apa yang tidak Anda inginkan.
8. Dukungan. Perawatan Diri Mendukung orang pada saat-saat strategis dalam hidup mereka dapat membayar dividen yang kaya dalam hal kesetiaan dan umur panjang. Truett Cathy, pendiri salah satu restoran rantai ayam terbesar mengerti jika dia merawat karyawannya dengan baik, mereka akan menjaga bisnisnya dengan baik. Karyawan yang bahagia di luar pekerjaan memiliki kinerja yang lebih baik di tempat kerja. Dorong karyawan untuk memiliki kehidupan yang mereka nikmati.
Potensi
9. Merangkul Perubahan dan Konflik. Penting untuk menumbuhkan lingkungan di mana perubahan dijelaskan dan konflik ditangani secara terbuka dan kreatif. Manajemen cermin karyawan. Ubah masalah dan tantangan menjadi peluang untuk pertumbuhan atau desain ulang. Atasi masalah secara terbuka dan diskusikan daripada mengeluarkan pesanan dan solusi. Menjadi eksklusif dan tertutup membuat orang menjadi sedih; menjadi inklusif mengundang kreativitas, inovasi, dan loyalitas.
Rencana
10. Rencanakan untuk Berhasil. Visi yang jelas mencakup rencana untuk sukses. Ini bisa berupa rencana strategis formal, tertulis atau hanya yang diungkapkan secara lisan secara teratur. Rencana tersebut harus lancar dan mudah diadaptasi berdasarkan perubahan kebutuhan perusahaan dan lingkungan yang lebih besar. Rencana sangat penting untuk menuju masa depan yang cerah dengan tujuan dan semangat.
Menciptakan tempat kerja yang mengundang di mana orang ingin muncul setiap hari adalah produk sampingan alami dari perusahaan yang jelas pada tujuan mereka, mendorong semangat dan memberdayakan orang-orang mereka untuk memenuhi potensi mereka. Bergerak dari tujuan ke rencana dengan niat dan kemudahan.